2025年5月13日——29日，聯(lián)昊通速遞組織開展經(jīng)理人拓展培訓，來自404家分公司的管理人員分三批參與此次培訓。本次培訓以“提升銷售技能、分享客戶開發(fā)經(jīng)驗、推動業(yè)績增長”為核心目標，通過團隊拓展、資深營銷講師授課、內(nèi)部管理人員分享研討等多元形式展開，為公司發(fā)展注入新動力。

培訓首日，拓展培訓活動精彩紛呈。在站軍姿、組隊、團隊風采展示等環(huán)節(jié)中，學員們迅速打破隔閡，建立起團隊協(xié)作意識。以地域、名字為紐帶的“破冰認識”活動，更是有效實現(xiàn)了分公司之間從虛擬走向現(xiàn)實的熟絡?！柏敻蝗松庇螒蛑校蠹掖蚱乒逃兴季S，主動出擊為團隊爭取財富（加分機會）；“瘋狂過山車”項目里，各小組通過目標分解、密切配合完成軌道搭建；野炊環(huán)節(jié)，成員分工明確，在合作中增強默契；篝火晚會與生日慶?；顒樱亲寛F隊歸屬感進一步升華。這些拓展項目不僅增進了團隊凝聚力，更為后續(xù)的銷售實戰(zhàn)協(xié)作奠定基礎。

在資深營銷講師授課環(huán)節(jié)，資深營銷課程主講人呂江老師帶來了專業(yè)且實用的課程內(nèi)容。呂江老師深入剖析推銷與營銷的本質(zhì)區(qū)別，點明“走出去”與“引進來”兩種客流渠道的運營策略；結合當下數(shù)字化趨勢，詳細講解營銷中的應用技巧，助力提升宣傳效能；圍繞客戶拜訪場景，系統(tǒng)傳授拜訪前準備要點，以及封閉式與開放式提問方法，幫助學員掌握高效客戶溝通技巧，提升客戶開發(fā)能力。

內(nèi)部管理人員分享研討環(huán)節(jié)同樣亮點十足。各分公司管理人員結合自身工作實際，分享客戶開發(fā)與銷售管理的成功經(jīng)驗與實戰(zhàn)案例，碰撞出思維火花。現(xiàn)場分公司經(jīng)理分享培訓感受時表示：“這次培訓收獲遠超預期！拓展活動讓我們團隊協(xié)作更默契，講師的專業(yè)課程提供了科學方法論，同事們的經(jīng)驗分享更是帶來許多新思路。大家紛紛表示，回到工作崗位后，將把所學所悟應用到實際分公司管理中，帶領團隊開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)客戶，全力沖刺業(yè)績增長目標！”

此次覆蓋404家分公司的經(jīng)理人拓展培訓，是聯(lián)昊通強化管理團隊建設、推動業(yè)績增長的重要舉措。通過多元培訓形式，既提升了分公司管理人員的銷售技能，又搭建起經(jīng)驗共享平臺，為公司年度目標“聚焦工匠服務，著力提升網(wǎng)絡營運品質(zhì)，贏未來”的更好落實提供有力支撐。未來，聯(lián)昊通將持續(xù)開展此類培訓活動，打造更具戰(zhàn)斗力的管理團隊，助力公司在工匠服務中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。